波鴻實業公司自9月在開展“與時間賽跑，向目標沖刺”活動以來，各科室爭先創優、你追我趕，各項生產指標呈現持續上升態勢。
“奮戰100天”活動開始后，好圣公司后處理科先提取了7、8、9月的歷史數據，采用員工與員工比、團隊與團隊比、班組與班組比、干部與干部比、自己與自己比等多項比賽形式，在最短的時間內激發了員工高昂的斗志。“見第一就爭，見紅旗就搶”的優秀傳統在后處理日本最新免費二區三區揮的淋淋盡，后處理車間處處洋溢著堅定進取、永不服輸的氛圍。員工之間紛紛比誰請假少，比誰干的快，比誰質量高。
11月，好圣車間外已林寒洞肅，車間內卻仍熱火朝天。全員在結束每天12小時的工作后仍自發加班1小時。11月4-6日，班產量連續3天突破110噸，11月5日更是取得了班產量128噸的佳績。根據11月25日盤點數據，后處理科在維持總人數不變的情況下，創造了當月累計轉終檢2692噸的佳績，超過了原2540噸的計劃。
